MINH ĐỖGIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP

TÀI CHÍNH THỰC CHIẾN / DÀNH CHO CEO

Kiểm soát
tài chính.
Làm chủ dòng tiền.

Nhìn rõ sức khỏe doanh nghiệp.
Chủ động vốn cho tăng trưởng.

Từ nhìn số dư tài khoản đến hiểu doanh nghiệp có lãi thật không, tiền đang kẹt ở đâu và 13 tuần tới có đủ tiền không.

Khám phá bộ công cụ
Chuyên gia Minh Đỗ
Cùng chuyên gia Minh Đỗ20+ năm kinh nghiệm tài chính · kế toán · thuế
TỪ SỐ LIỆU ĐẾN QUYẾT ĐỊNH

CEO FINANCE / BỘ CÔNG CỤ THỰC HÀNH

GÓC NHÌN QUẢN TRỊ

Bức tranh tài chính.
Trong tầm kiểm soát.

Dashboard dòng tiền 5 phút
Báo cáoDự báoQuyết định
13 tuầnChủ động dự báo dòng tiền
Hình ảnh công cụ trong chương trình · Không phải số liệu doanh nghiệp thực tế
NHÌN SỐ LIỆU.
RA QUYẾT ĐỊNH CÓ CƠ SỞ.05Chặng chuyên sâu16Chuyên đề & công cụ12Tháng lộ trình hành động

NÚT THẮT DÒNG TIỀN

Có lợi nhuận.
Chưa chắc đã có tiền.

Lợi nhuận nằm trên báo cáo. Nhưng lương, thuế, nhà cung cấp và nợ vay phải được thanh toán bằng tiền mặt thực tế.

TRÊN BÁO CÁO

Những con số tích cực.

  • Doanh thu tiếp tục tăng
  • Đơn hàng vẫn phát sinh
  • Doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận
  • Các chỉ số kinh doanh vẫn tích cực.
≠
TRONG TÀI KHOẢN

Áp lực tiền mặt thực tế.

  • Số dư thấp hơn dự kiến
  • Phải xoay tiền trả lương
  • Nhà cung cấp và khoản vay sắp đến hạn
  • Doanh nghiệp có lãi nhưng vẫn căng dòng tiền.

VẬY TIỀN ĐANG BỊ GIỮ Ở ĐÂU?

Minh họa công nợ khách hàng01

Công nợ khách hàng

Minh họa tồn kho02

Tồn kho

Minh họa tài sản mới03

Tài sản mới

Minh họa khoản trả trước04

Khoản trả trước

Minh họa thuế05

Thuế

Minh họa dự án dở dang06

Dự án dở dang

CEO cần biết tiền đang nằm ở đâu, khi nào có nguy cơ thiếu và việc gì phải xử lý trước.

Xem cách dự báo dòng tiền 13 tuần

VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Không cần làm
thay kế toán.
Cần biết hỏi đúng.

Kế toán ghi nhận những gì đã xảy ra. CEO cần sử dụng số liệu để nhìn trước rủi ro và ra quyết định cho những gì sắp tới. Năng lực tài chính của CEO là biết số nào cần xem, câu nào cần hỏi và rủi ro nào phải xử lý trước.

KẾ TOÁN / CFO CUNG CẤP

Báo cáo tài chính · Số liệu vận hành · Chứng từ và giải trình · Kết quả đã phát sinh

Cho biết chuyện gì đã xảy ra.
05 CÂU HỎI CEO CẦN TRẢ LỜI
  1. 01

    Doanh nghiệp có lãi thật hay chỉ đẹp trên báo cáo?

  2. 02

    Tiền đang kẹt ở đâu?

  3. 03

    Dòng tiền 13 tuần tới có đủ không?

  4. 04

    Một quyết định mở rộng cần bao nhiêu vốn?

  5. 05

    Mức vay nào vẫn nằm trong giới hạn an toàn?

Để quyết định việc gì cần làm tiếp theo.

KẾT QUẢ SAU LỘ TRÌNH

Một hệ thống để
nhìn số, dự báo
và quyết định.

CEO không cần trở thành kế toán hay CFO. Anh/chị cần biết số nào cần xem, rủi ro ở đâu và việc gì cần làm tiếp theo.

Nhìn rõ tình hình tài chính qua báo cáo và bộ công cụ thực hành.

Bảng điều khiển tài chính CEO mẫu từ chương trình gốc
01

Nhìn đúng tình hình

Biết doanh nghiệp đang khỏe thật hay chỉ đẹp trên báo cáo.

Dashboard tài chính CEO
02

Dự báo sớm

Nhìn trước thời điểm dòng tiền có thể xuống dưới mức an toàn.

Forecast dòng tiền 13 tuần
03

Gỡ điểm kẹt của tiền

Xác định tiền đang nằm trong công nợ, tồn kho, tài sản hay dự án dở dang.

Bảng quản trị vốn lưu động
04

So sánh các phương án

Định lượng tác động của mỗi phương án tới tiền, lợi nhuận, nợ vay và rủi ro.

Investment Model và bảng lịch trả nợ
05

Ra quyết định có cơ sở

Biết khi nào nên đầu tư, vay thêm, cắt chi phí, giữ tiền hoặc dừng mở rộng.

Checklist ra quyết định tài chính

KHUNG RA QUYẾT ĐỊNH CHO CEO

Trước một quyết định lớn.
Nhìn đủ ba tầng tài chính.

Hoạt động có tạo lợi nhuận, lợi nhuận có chuyển thành tiền và doanh nghiệp có đủ vốn để thực hiện hay không?

01TẦNG TÀI CHÍNH 1

Hiệu quả kinh doanh

Minh họa lợi nhuận từ chương trình gốcMinh họa ngân sách từ chương trình gốc

Lợi nhuận: Sản phẩm, khách hàng hoặc kênh bán nào đang tạo lợi nhuận?

Chi phí và ngân sách: Khoản chi nào tạo hiệu quả, khoản nào vượt ngân sách và khoản nào có thể trì hoãn?

Kiếm tiền ở đâu?
02TẦNG TÀI CHÍNH 2

Sức khỏe dòng tiền

Minh họa dòng tiền từ chương trình gốcMinh họa vòng quay vốn từ chương trình gốc

Dòng tiền: Dòng tiền 13 tuần tới có thời điểm nào xuống dưới mức an toàn?

Vốn lưu động: Tiền đang bị giữ ở công nợ, tồn kho hay điều khoản thanh toán?

Tiền đang ở đâu?
03TẦNG TÀI CHÍNH 3

Vốn & tăng trưởng

Minh họa nguồn vốn từ chương trình gốcMinh họa kế hoạch tăng trưởng từ chương trình gốc

Đầu tư và nợ vay: Phương án đầu tư có hoàn vốn hợp lý? Mức vay nào vẫn nằm trong giới hạn an toàn?

Vốn cho tăng trưởng: Nếu doanh thu tăng thêm 20–30%, doanh nghiệp cần bao nhiêu vốn và nên lấy vốn từ đâu?

Vốn đến từ đâu?

Không quyết định mở rộng chỉ vì doanh thu đang tăng. Cần xác nhận lợi nhuận, sự an toàn của dòng tiền và nguồn vốn phù hợp.

Xem cách áp dụng khung 3 tầng

LỘ TRÌNH ĐƯỢC HỆ THỐNG HÓA

16 chuyên đề.
Một hệ thống cho người lãnh đạo.

5 chặng, đi từ tư duy tài chính đến làm chủ dòng tiền, đầu tư và xây dựng hệ thống tự vận hành.

5 chặng chuyên sâu Video học chủ động Biểu mẫu & bài tập thực hành
KHÁM PHÁ TỪNG CHẶNG
01 / 05
01

CHẶNG 01 · 3 BÀI HỌC

Xây tư duy tài chính chiến lược

Minh họa chặng 1 từ chương trình Tài chính CEO gốc

NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ

  1. CEO và tư duy tài chính chiến lược
  2. Vì sao doanh nghiệp có lãi nhưng vẫn thiếu tiền?
  3. Đọc 3 báo cáo tài chính như một hệ thống dòng tiền

TRONG CHẶNG NÀY, CEO SẼ

  • Phân biệt kế toán và tài chính
  • Hiểu vì sao có lãi nhưng tiền vẫn giảm
  • Kết nối lợi nhuận – tài sản – nợ – vốn – tiền

BỘ CÔNG CỤ THỰC CHIẾN

Mở công cụ.
Nhìn rõ bài toán tiền.

Mỗi công cụ được thiết kế để mở ra, điền dữ liệu và dùng ngay trong một cuộc họp điều hành.

BỘ CÔNG CỤ THỰC HÀNH
01 / 08
Bảng dự báo dòng tiền 13 tuần
CÔNG CỤ 01

Bảng dự báo dòng tiền 13 tuần

Theo dõi thu – chi và số dư trong 13 tuần.

Biết trước tuần có nguy cơ thiếu tiền.

Tặng kèm: 8 biểu mẫu & checklist thực chiến. Toàn chương trình gồm 16 template và công cụ thực hành.

THÊM GIÁ TRỊ TRÊN HÀNH TRÌNH

Kiến thức, công cụ.
Và sự đồng hành.

3 quà tặng và quyền lợi bổ sung khi đăng ký chương trình.

QUÀ TẶNG 01
Bộ file mẫu tài chính thực hành

Bộ file mẫu tài chính thực hành

Giải quyết: Mỗi tuần CEO cần xem gì trước khi ra quyết định? Dùng bộ công cụ để rà soát toàn diện và chuẩn hóa hoạt động tài chính.

Xây routine kiểm tra và quản trị tài chính trong 5 phút.

QUÀ TẶNG 02
Tư vấn chuyên sâu cùng Minh Đỗ

Zoom giải đáp & phân tích case cùng chuyên gia Minh Đỗ

Giải quyết: Không biết áp dụng công cụ vào tình huống thật của doanh nghiệp? Một buổi tư vấn trực tiếp để phân tích case và tháo gỡ vướng mắc.

Ra quyết định tự tin hơn từ dữ liệu thật.

QUÀ TẶNG 03
Cộng đồng CEO và CFO

Tham gia cộng đồng CEO & chuyên gia tài chính

Giải quyết: Cần một nơi để trao đổi trước những quyết định lớn? Kết nối để chia sẻ góc nhìn, kinh nghiệm và cách xử lý bài toán tài chính.

Không tự xoay xở trước bài toán tiền và tăng trưởng.

THAY ĐỔI TƯ DUY ĐIỀU HÀNH

Từ phụ thuộc số liệu.
Đến chủ động quyết định.

Sau khóa học, CEO không chỉ nghe kế toán báo cáo, mà có thể hiểu số liệu, đặt đúng câu hỏi và chủ động ra quyết định.

KHI CHƯA CÓ HỆ THỐNG

CEO phụ thuộc vào kế toán

  • Chờ báo cáo cuối tháng mới biết chuyện đã xảy ra.
  • Có lãi nhưng vẫn căng thẳng mỗi kỳ trả lương.
  • Quyết định vay và mở rộng dựa trên trực giác.
  • Tiền kẹt trong công nợ và tồn kho không ai sở hữu.
  • CEO là nút thắt của mọi phê duyệt và mọi con số.
  • Không có một mốc rõ ràng để biết nên dừng.
KHI CÓ TƯ DUY QUẢN TRỊ

CEO có tư duy tài chính

  • Có dashboard 5 phút để bắt đầu mỗi buổi sáng.
  • Nhìn trước 13 tuần, biết lúc nào cần giữ tiền.
  • Định lượng vốn cần cho từng kịch bản tăng trưởng.
  • Giải phóng tiền bị kẹt trong công nợ và tồn kho.
  • Phân quyền rõ, hệ thống chạy không phụ thuộc trí nhớ.
  • Biết khi nào đầu tư, vay, gọi vốn hoặc dừng mở rộng.

THIẾT KẾ CHO CEO BẬN RỘN

Học linh hoạt.
Ứng dụng ngay vào thực tế.

Chủ động thời gian học. Thực hành trên bài toán doanh nghiệp. Có chuyên gia đồng hành.

Video bài giảng có sẵn

16 bài giảng quay sẵn; học mọi lúc, xem lại không giới hạn.

Bộ toolkit thực hành

Dashboard, Forecast, Budget, biểu mẫu quản trị, công cụ công nợ, điểm hòa vốn và Investment Model.

Case study thực tế

Có lãi nhưng thiếu tiền; công nợ tăng nhanh; mở rộng cần vốn.

1 buổi zoom mỗi tuần

Thứ 5 hằng tuần, 60–90 phút/buổi.

Anh/chị không làm một mình.

Minh đồng hành, hỗ trợ và hỏi đáp liên tục trong quá trình học.

Hình ảnh bài giảng, biểu mẫu và Zoom trong chương trình gốc

Hình thức học video trong chương trình gốc
01 / 03
Bộ công cụ thực hành trong chương trình gốc
02 / 03
Hình thức Zoom đồng hành trong chương trình gốc
03 / 03

TỪ LỚP HỌC ĐẾN DOANH NGHIỆP

Những trao đổi thật.
Những bài toán thực tế.

Hình ảnh phản hồi từ hoạt động đào tạo của Minh Đỗ, có phản hồi về khóa CEO quản trị thuế. Đây không phải chứng thực riêng cho khóa Tài chính CEO.

Phản hồi đào tạo Minh Đỗ · có nội dung về khóa Thuế CEO

Phản hồi học viên
01 / 08
Phản hồi học viên
02 / 08
Phản hồi học viên
03 / 08
Phản hồi học viên
04 / 08
Phản hồi học viên
05 / 08
Phản hồi học viên
06 / 08
Bài đăng phản hồi đào tạo Minh Đỗ từ nguồn Tài chính CEO; không phải chứng thực riêng khóa tài chính
07 / 08
Trao đổi trong Group CEO Tối Ưu Thuế, được nguồn Tài chính CEO đăng lại; không phải phản hồi riêng khóa tài chính
08 / 08
Minh Đỗ trong buổi đào tạo cùng học viênHọc hỏi · Kết nối · Đồng hành
Minh Đỗ chia sẻ trong lớp học doanh nghiệpHọc hỏi · Kết nối · Đồng hành
Minh Đỗ cùng học viên trong chương trình đào tạoHọc hỏi · Kết nối · Đồng hành
Minh Đỗ trình bày trong buổi đào tạo thực tếHọc hỏi · Kết nối · Đồng hành
Chuyên gia Minh Đỗ
Minh ĐỗNgười đồng hành cùng doanh nghiệp
20+Năm kinh nghiệm
tài chính · kế toán · thuế
15+Năm tư vấn
doanh nghiệp đa ngành

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

Kinh nghiệm thực tế.
Được hệ thống để sẻ chia.

Minh Đỗ

Giám đốc Tài chính · Chuyên gia đào tạo & tư vấn tài chính – kế toán – thuế doanh nghiệp

Hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý tài chính – kế toán – thuế và hơn 15 năm tư vấn doanh nghiệp đa ngành.

Minh gặp nhiều CEO giỏi kinh doanh nhưng khi doanh nghiệp lớn lên lại khó trả lời: doanh nghiệp đang thực sự khỏe về tài chính hay không?

Có lợi nhuận nhưng vẫn thiếu tiền; doanh thu tăng nhưng tiền kẹt ở công nợ và tồn kho; tăng trưởng nhanh nhưng nhu cầu vay ngày càng lớn; có cơ hội đầu tư nhưng chưa tính hết nhu cầu vốn.

CEO nhất định phải hiểu tiền đang ở đâu, doanh nghiệp có lãi thật không và mỗi quyết định sẽ tác động thế nào đến dòng tiền.
  • Hiểu đúng sức khỏe tài chính và dòng tiền thực của doanh nghiệp
  • Chủ động dự báo dòng tiền và kiểm soát vốn
  • Có cơ sở để quyết định đầu tư, vay vốn, gọi vốn hay mở rộng
  • Từng bước xây hệ thống tài chính giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững

ĐẦU TƯ CHO NĂNG LỰC ĐIỀU HÀNH

Bắt đầu hành trình
chủ động kiểm soát.

CEO Kiểm soát Tài chính, Vốn, Đầu tư & Tăng trưởng

HỌC PHÍ KHÓA HỌC4.999.999đ
  • Toàn bộ 16 chuyên đề.
  • 5 phần từ tư duy tài chính đến xây hệ thống tự vận hành.
  • Bộ 16 template & công cụ thực hành.
  • Case study và bài tập ra quyết định.
  • Lộ trình 12 tháng xây hệ thống tài chính.
  • Video học chủ động.
  • Tham gia cộng đồng CEO & chuyên gia tài chính
  • Zoom giải đáp & phân tích case cùng chuyên gia Minh Đỗ

Học phí: 4.999.999đ. Vui lòng liên hệ để được tư vấn về chương trình và quyền lợi đi kèm.

SẴN SÀNG CHO BƯỚC TIẾP THEO

Nhận lộ trình & tư vấn khóa học

CEO Kiểm soát Tài chính, Vốn, Đầu tư & Tăng trưởng

Đang chuẩn bị tiếp nhận đăng ký · Vui lòng liên hệ qua số điện thoại trên website.

Thông tin chỉ nằm trong biểu mẫu này cho đến khi được gửi.

Minh bạch thông tin · Không thanh toán tại đây

Nhận lộ trình & tư vấn

CEO Kiểm soát Tài chính, Vốn, Đầu tư & Tăng trưởng

Đang chuẩn bị tiếp nhận đăng ký · Vui lòng liên hệ qua số điện thoại trên website.

Thông tin đang nhập được giữ khi đóng/mở cửa sổ trong trang này; sẽ mất khi tải lại hoặc chuyển trang.